14 2024-02

宁波企业家“龙腾四海” 开启新年新篇

时间: 2024-02-14 09:38:03 |   作者: 安博电竞最新地址

  开放,是宁波最大的优势。在辞旧迎新的岁末,宁波开放型经济领域的从业者们,回顾前一年收获的硕果,同时展望一个向阳而生的新年。他们中,有一批操盘企业的中流砥柱,正迎来人生中第三个或第四个本命年。

  在这个本命年,企业家们面临的经济发展形势,和12年前相比有何特殊之处?历经癸卯年的重重考验,甲辰年的宁波经贸从业者,该如何“龙腾四海开新篇”“拨开云雾见光明”?3位属龙的企业家向记者分享了他们“稳中求进”的心得、心语、心愿。

  “本命年,我最大的愿望就是把生意做好,服务更多中国的国际物流公司,帮助它们在全球延伸价值链。”1976年出生的贺舟舰,是宁波国际物流圈的“红人”。2011年,他在宁波创立大赢家国际物流服务平台,通过线上线下渠道,为行业搭建“朋友圈”。

  回想12年前的创业时代,贺舟舰不禁感慨,随着中国企业在国际贸易中话语权的提升,现在的国际物流行业与当年已有天壤之别

  彼时,中国出口企业只需将货物运至港口,即视为完成交付,而承运货物漂洋过海的主导权,均掌握在海外采购商手中;如今,跨境电子商务的兴起,把货权交到货主手里,倒逼中国卖家打通头程物流、海外仓储、尾程配送等环节,打通触达海外消费者的“最后一公里”。

  “我们相信,2024年的跨境电子商务依然会蒸蒸日上,以Temu、Shein为代表的中国跨境电子商务平台,把供应链嵌入海外市场,让中国品牌走向世界。这也是我们新的业务空间,让跨境电商交货端和收货端加强合作,帮它们对接全国其他口岸的上下游伙伴。”贺舟舰说。

  他坦言,这些年他在创业路上摸爬滚打,也踩过一些“坑”,比如,投入大笔资金打造APP,却并未得到太多回报。新的一年,他决定吸取教训、脚踏实地,一边经营国际物流商交会,带领平台内企业“走出去”参展,一边思考科技赋能行业的可能性。

  “去年,ChatGPT横空出世,让我想到大语言模型也能应用于物流客服,大幅提升信息处理效率。同时,腾讯企点、华为云等平台也想切入国际物流这一B2B赛道,我们愿意和这些生态伙伴一起龙腾四海,穿越周期,稳中求进。”贺舟舰对行业前景信心十足。

  “来了,就是大赢家!”这句醒目的标语,将在公司的白墙上陪贺舟舰走过创业的第二个龙年。他认为,尽管当前的全球供应链正面临红海危机等挑战,但“不可抗力是国际物流业的常态”,宁波国际物流企业可以在东南亚等新兴市场寻找商机、抱团发展。

  如果说70后企业家是“老司机”,那么,80后企业家则是接过老一辈接力棒的“新势力”。出生于1988年的罗超,是老牌外贸企业宁波海田控股集团有限公司的副总经理,他正用年轻一代的国际视野,为这家传统企业注入新鲜血液。

  “上一个本命年,我还在香港从事会计、审计工作。后来,我回到家乡宁波,曾在宁波供销集团公司负责项目投资,2021年加盟该集团参股的海田控股,从此和外贸结缘。”这段跨界经历,倒逼罗超苦学行业知识,将整合营销等“玩法”融会贯通。

  在罗超眼中,海田是一家非常稳健的企业,却又不失创新意识。在高管们支持下,他鼓励公司业务员在抖音、小红书等平台打造个人IP,争取将社交媒体矩阵的流量转化为公司的业务量。如公司孵化的“阿拉洲洲”抖音号,不少视频可获得上千次点赞。

  “我们做自媒体推广,也是在向行业精准传播宁波声音。”罗超告诉记者,他还打算多渠道拓展市场,在巩固传统B2B贸易之余,拓展跨境电商B2C业务,另外争取把货卖进联合国。“去年,我们成功中标一笔1万美元的联合国采购订单,虽然金额不大,但对我们提升企业形象、开辟全新领域意义非凡,公司上下都倍感振奋!”

  这个龙年,罗超准备把“龙马精神”贯彻到底“哪里有新赛道,哪里就有我们的身影”。他发现,在传统欧美市场遇到“瓶颈”,不妨赴俄罗斯等共建“一带一路”国家参展拓市;劳动密集型产品的利润空间缩小,干脆顺势出口二手车等“新三样”产品

  “当前,我们正面临百年未有之大变局,要争取在不确定的环境中迈出稳健的步伐。”罗超道出他对新年的寄语和期待。

  同样接棒老牌外贸企业的,还有宁波服装企业斐戈集团的董事、副总裁施美。1988年出生的她,是董事长施云的女儿。2013年,施美从英国硕士毕业后,回到斐戈集团工作,从业务员助理做起,后任品牌部经理,现为云裳谷时尚科技园负责人。

  在施美的“操盘”下,云裳谷从原先的老厂房转型为宁波首个时尚产业园街区。这里有马卡龙色系的建筑,叠加日料店、咖啡店、便利店等商业配套,还有一家影视明星纷纷到访的服装买手店成为东钱湖畔的热门网红打卡地。

  “这个本命年,首先我想对云裳谷进行第三期改造升级,将时尚街区美化、扩容、延伸。比如,参考今年湖南卫视跨年晚会的舞美一条街。目前,云裳谷二期已基本完成面向中小服装企业的招商。”施美说。

  其次,施美清醒地注意到,当前的经贸环境已和十年前大相径庭,“2014年,我还是外贸助理时,凭借英语沟通能力,就能幸运地接到2个订单;2024年,服装出口市场已陷入存量竞争,中小企业都在卷价格、压利润我们必须寻求突破,才能逆势突围。”

  如何“破卷”?施美的思路是融入“双循环”公司既要稳住内销市场份额,找到当下年轻消费者的购物新趋势,推出适销对路的新品,又要发力跨境电商、拓展新兴市场、服务中小企业抱团出海,“我们只有做好自己该做的事,才能坦然面对龙年的风云冷暖。”

  互联网新闻信息服务许可证:3312017004 信息网络传播视听节目许可证:1104076

  开放,是宁波最大的优势。在辞旧迎新的岁末,宁波开放型经济领域的从业者们,回顾前一年收获的硕果,同时展望一个向阳而生的新年。他们中,有一批操盘企业的中流砥柱,正迎来人生中第三个或第四个本命年。

  在这个本命年,企业家们面临的经济形势,和12年前相比有何特殊之处?历经癸卯年的重重考验,甲辰年的宁波经贸从业者,该如何“龙腾四海开新篇”“拨开云雾见光明”?3位属龙的企业家向记者分享了他们“稳中求进”的心得、心语、心愿。

  “本命年,我最大的愿望就是把生意做好,服务更多中国的国际物流企业,帮助它们在全球延伸价值链。”1976年出生的贺舟舰,是宁波国际物流圈的“红人”。2011年,他在宁波创立大赢家国际物流服务平台,通过线上线下渠道,为行业搭建“朋友圈”。

  回想12年前的创业时代,贺舟舰不禁感慨,随着中国企业在国际贸易中话语权的提升,现在的国际物流行业与当年已有天壤之别

  彼时,中国出口企业只需将货物运至港口,即视为完成交付,而承运货物漂洋过海的主导权,均掌握在海外采购商手中;如今,跨境电商的兴起,把货权交到货主手里,倒逼中国卖家打通头程物流、海外仓储、尾程配送等环节,打通触达海外消费者的“最后一公里”。

  “我们相信,2024年的跨境电商依然会蓬勃发展,以Temu、Shein为代表的中国跨境电子商务平台,把供应链嵌入海外市场,让中国品牌走向世界。这也是我们新的业务空间,让跨境电子商务交货端和收货端加强合作,帮它们对接全国其他口岸的上下游伙伴。”贺舟舰说。

  他坦言,这些年他在创业路上摸爬滚打,也踩过一些“坑”,比如,投入大笔资金打造APP,却并未得到太多回报。新的一年,他决定吸取这次的教训、脚踏实地,一边经营国际物流商交会,带领平台内企业“走出去”参展,一边思考科技赋能行业的可能性。

  “去年,ChatGPT横空出世,让我想到大语言模型也能应用于物流客服,大幅度的提高信息处理效率。同时,腾讯企点、华为云等平台也想切入国际物流这一B2B赛道,我们愿意和这些生态伙伴一起龙腾四海,穿越周期,稳中求进。”贺舟舰对行业前景信心十足。

  “来了,就是大赢家!”这句醒目的标语,将在公司的白墙上陪贺舟舰走过创业的第二个龙年。他认为,尽管当前的全球供应链正面临红海危机等挑战,但“不可抗力是国际物流业的常态”,宁波国际物流公司可以在东南亚等新兴市场寻找商机、抱团发展。

  如果说70后企业家是“老司机”,那么,80后企业家则是接过老一辈接力棒的“新势力”。出生于1988年的罗超,是老牌外贸企业宁波海田控股集团有限公司的副总经理,他正用年轻一代的国际视野,为这家传统企业注入新鲜血液。

  “上一个本命年,我还在香港从事会计、审计工作。后来,我回到家乡宁波,曾在宁波供销集团公司负责项目投资,2021年加盟该集团参股的海田控股,从此和外贸结缘。”这段跨界经历,倒逼罗超苦学行业知识,将整合营销等“玩法”融会贯通。

  在罗超眼中,海田是一家非常稳健的企业,却又不失创新意识。在高管们支持下,他鼓励公司业务员在抖音、小红书等平台打造个人IP,争取将社会化媒体矩阵的流量转化为公司的业务量。如公司孵化的“阿拉洲洲”抖音号,不少视频可获得上千次点赞。

  “我们做自媒体推广,也是在向行业精准传播宁波声音。”罗超和记者说,他还打算多渠道拓展市场,在巩固传统B2B贸易之余,拓展跨境电子商务B2C业务,另外争取把货卖进联合国。“去年,我们成功中标一笔1万美元的联合国采购订单,虽然金额不大,但对我们提升企业形象、开辟全新领域意义非凡,公司上下都倍感振奋!”

  这个龙年,罗超准备把“龙马精神”贯彻到底“哪里有新赛道,哪里就有我们的身影”。他发现,在传统欧美市场遇到“瓶颈”,不妨赴俄罗斯等共建“一带一路”国家参展拓市;劳动密集型产品的利润空间缩小,干脆顺势出口二手车等“新三样”产品

  “当前,我们正面临百年未有之大变局,要争取在不确定的环境中迈出稳健的步伐。”罗超道出他对新年的寄语和期待。

  同样接棒老牌外贸企业的,还有宁波服装企业斐戈集团的董事、副总裁施美。1988年出生的她,是董事长施云的女儿。2013年,施美从英国硕士毕业后,回到斐戈集团工作,从业务员助理做起,后任品牌部经理,现为云裳谷时尚科技园负责人。

  在施美的“操盘”下,云裳谷从原先的老厂房转型为宁波首个时尚产业园街区。这里有马卡龙色系的建筑,叠加日料店、咖啡店、便利店等商业配套,还有一家影视明星纷纷到访的服装买手店成为东钱湖畔的热门网红打卡地。

  “这个本命年,首先我想对云裳谷进行第三期改造升级,将时尚街区美化、扩容、延伸。比如,参考今年湖南卫视跨年晚会的舞美一条街。目前,云裳谷二期已基本完成面向中小服装企业的招商。”施美说。

  其次,施美清醒地注意到,当前的经贸环境已和十年前大相径庭,“2014年,我还是外贸助理时,凭借英语沟通能力,就能幸运地接到2个订单;2024年,服装出口市场已陷入存量竞争,中小企业都在卷价格、压利润我们一定要寻求突破,才能逆势突围。”

  如何“破卷”?施美的思路是融入“双循环”公司既要稳住内销市场占有率,找到当下年轻消费者的购物新趋势,推出适销对路的新品,又要发力跨境电子商务、拓展新兴市场、服务中小企业抱团出海,“我们只有做好自己该做的事,才能坦然面对龙年的风云冷暖。”